公司第二届党代会于2003年8月召开，至今已近五年时间，这五年是宜兴协联高速生长的五年。五年来，公司资产总额增添1.6亿元，销售收入和利税划分增添235％、146％。2006年实现销售收入13亿元，利润1.8亿元，并一举成为宜兴市首家对上孝顺超亿元企业。生长历程中，公司党委熟悉到：细密围绕公司生产谋划建设和刷新生长现实，一直立异党建事情思绪。健全党建事情制度，增添党内运动载体，使下层党支部施展战斗堡垒作用，党员施展先锋模范作用，党建运动坚持长期生气，是企业实现一连乐成的主要因素。

强化教育明确偏向

      一名共产党员只有牢靠树立宗旨意识、先进意识，才华自觉在生产实践中树起党员旌旗，起劲施展先锋模范作用。因此，公司党委从抓头脑教育源头入手，着力强化党员的理想信心、宗旨意识、责任与先进意识。公司一方面在下层党支部落实“三会一课”制度，确保党员的学习时间。另一方面通过网络媒体经常性组织党课教育培训，每季度在全公司规模内举行一次党员及班组长学习，富厚党员的政治理论知识。与此同时，公司还组织党员举行“新时期党员新形象”大讨论，通过ERP、协联报有针对性地揭晓党员先进性教育系列报道。提高党员的头脑觉悟．

      公司党委还起劲从立异党课形式、富厚党课内容，起劲提高党课教育效果上下功夫。2005年，公司党委在开展先进性教育中，除了完成划定科目学习外，还深入挖掘本公司党员典范，用演讲的形式举行宣教，使党课内容越发贴近现实，效果显着：团结首台135机组建设周期突破海内同类型机组建设周期最短纪录，公司党委自行制作工程建设回首光盘，报道工程建设中的好人好事，激励全体党员学习先进，起劲事情。去年，公司党委团结荣辱观教育一方面外请专家来公司授课，同时约请公司内德高望重的老向导为党员班组长上党课，以自身的亲自履历、多年实践的亲自感受以及在企业事情中遇到的详细事例为素材来叙述对八荣八耻的明确，公司党委书记宗伟刚就“企业需要的八种人”为主题，分5批次为全厂职工上课，让受众线人一新，印象深刻。

围绕生产抓好党建

      下层党建事情是否有活力，党支部能否施展战斗堡垒作用，要害在于下层党建与生产谋划建设能否有机团结，做到互动双赢，同频共振。为此，公司党委始终坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生长”的事情思绪，把党建事情重心下移，以建设“先进党支部”和争当“优异共产党员”为载体，指导各下层党支部开拓思绪，把生产谋划事情中的难点作为党支部事情重点，把行政部分体贴的热门问题作为党建事情的切人点，起劲探索顺应本部分现实的党建事情新思绪、新要领，创出特色。

      在2×135MW机组扩建工程中，两台给水泵到厂后必需实时装置，由于装置公司人手紧，眼看着就要延伸工程整体进度，机炉磨练党支部全体党员自动请缨，在陈华主任的向导下和全体磨练员工一道，组成装置突击队，肩负了其中一台水泵的装置使命。他们一丝不苟，一连作战，用较短的时间完成装置使命，事情效率、质量之高，让专业的装置公司钦佩不已，确保了热电机组准期完工投产。柠檬酸分厂党支部把“作育过硬作风，展示党员风范”为建设先进党支部抓手，发动党员冲锋在先，受苦在前，充分验展党员的先锋模范作用，2004年5月，柠檬酸产量遇到瓶颈制约。供需矛盾突出，共产党员朱伟平向导党员手艺主干一连2周吃住在厂里，对影响产量的因素接纳逐一扫除法，对上百个因素举行了剖析，全力追求突破，一举化解了制约。在头脑政治事情立异中，燃料生技党支部针对员工事情情形差、事情量大、人手主要，部分员工有头脑肩负等现实，充分使用班前班后会时间给员工讲形势、交使命，与员工面扑面、心谈心，相识他们的头脑，理顺关系，鼓舞斗志，煤泥掺烧量逐年大幅提升，降低了企业生产本钱。

立异载体激活“细胞”

      党员是党组织的细胞，党的先进性要通过党员的详细实践来体现。公司党委存生产谋划建设实践中，注重为党员搭建施展先锋模范作用的舞台。进入新世纪以来，协联企业先后组织实验柠檬酸一期、二期扩建和2×135MW机组扩建等一系列重大建设项目，在这些项目建设中，党委一班人除了自动加入项目决议、当好“照料”外，尤其注重调动党员干部和手艺主干的起劲性，勉励有为青年加入工程建设，通过提供舞台、优化机制和营造宽容失败、激励立异的气氛，一大批青年才俊脱颖而出，增强了企业的焦点竞争力。

      在建设学习型企业历程中，公司党委一方面勉励在职员工自学深造，组织外出学习培训，另一方面针对企业专业特点和大专院校团结办学，为职工创立便当学习条件，先后和江南大学、南京工程学院团结办了三个大专班，现在首期28名员工已获得大专学历，尚有70余名员工即将结业。为引发专业手艺职员的事情热情，先后组织开展“首席工程师、技师”“万能值班员”评聘运动，为科技事情者提供辽阔的生长空间和竞技舞台。

      公司党委每年在全体党员中开展以“清静生产、经济运行、节能降耗、增强治理、立异创效”为主要内容的提合理化建议运动，起劲指导宽大党员针对公司生产、谋划、治理中的薄弱环节和制约公司经济效益提升的瓶颈问题，提合理化建议、搞手艺刷新、立项攻关。共产党员赵隽峰提出的“调解进风量提高产酸率”月降低生产本钱4.44万元，共产党员芮书强提出的“投运鼓泡除氧系统”的建议，一方面知足了供热量的一直增添，同时也使装备着力大大提高。(兴举)